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集团公司强化安全管理从开好“晨会”开始

 时间:2022-04-19     浏览:1172   

4月18日早晨8时,水运发展安全总监张志伦正在通过远程视频会议系统,参加权属单位枣庄分公司的班前会,对基层单位安全生产“晨会”开展情况进行“云检查”。

“开好安全生产‘晨会’是安全管理重要环节之一,也是防范安全事故发生的有效举措。高质量的‘晨会’,可以督促员工从岗前开始就进入工作状态,清楚工作现场人、机、物、环情况和作业时应注意安全事项,最大程度消除人的不安全状态。”水运发展安全总监张志伦这样说道。

为强化员工的安全思想教育,真正发挥安全生产“晨会”形势教育、安全交底、技术学习阵地的作用,集团公司认真贯彻落实《山东省企业安全生产“晨会”制度规范(试行)》,结合工作实际制定了《关于进一步规范安全生产“晨会”管理的通知》,要求各一线班组每班正式开工前要按照“一准备、二点名、三观察、四总结、五布置、六警示、七学习、八上岗”的程序组织召开安全生产“晨会”。当班负责人负责主持会议,对本班上一班次工作进行总结点评,安排布置当班安全生产任务,针对每个环节、每道工序、每个作业点开展安全警示教育和安全风险交底,让当班员工了解掌握岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,做到防患于未然。当班负责人严格排查当班每位作业人员的精神面貌,了解和掌握作业人员身体、心理和情绪状况,对照《35类安全薄弱人员的表现》识别和排查安全薄弱人员,避免“带病”上岗。同时,组织开展“每日一题”活动,每班至少要提问两名员工,提问内容涉及上级会议精神、文件通知、全员安全生产责任制、岗位安全技术操作规程、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护用品佩戴、应急装备使用等为主要内容,形成安全法规天天讲、安全理念天天读、安全知识天天学的良好氛围。

集团公司将“晨会”落实情况纳入全员安全生产责任制考核、日常安全生产监督检查和事故倒查主要内容,要求各权属单位在完成“规定动作”基础上,根据安全生产工作需要增加“自选动作”,切实发挥集众智、聚合力、提精神、鼓士气的重要作用,努力打造现场安全管理的第一阵地、员工安全教育培训的第一课堂,为安全生产筑牢第一道防线。 

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